6月4日，装备事业部组织召开“装备云链”数字化建设项目第二次推进专题会议。郑伟立出席会议并对项目建设提出具体要求，赵学江、张洪军、刘国柱出席会议，王璇主持会议。

会上，对阶段工作进展、下一步工作计划、筹备组及专班组建、数据治理前期工作、在建/筹建中信息化系统、项目预算构成及分摊方案进行了充分讨论，进一步统一思想，为下阶段项目顺利推进夯实基础。

会议要求科学分析、统筹谋划、扎实稳步推进“装备云链”项目建设。一要以解决实际问题和提升效益为导向，适当优化调整建设顺序与项目预算。优先建设实施解决生产瓶颈、提高生产效率、改善交付周期、降低成本的项目内容。二要把握好五个关系。切实做好当下与长远、云链与智控、存量与增量、企业方与相关方、业务梳理与信息化五个关系，保障项目建设有效落地。三要注重实效，以我为主。各单位要充分发挥自有核心人员作用，深度参与项目建设各个环节，保障项目建设贴合实际，符合装备板块自身特点。四要坚持业务模式创新。在学习先进行业经验的基础上充分梳理自身业务模式与流程，加快建立、优化、固化业务模式，利用数字化手段充分发挥赋能作用。五要坚持“一把手”推进原则。各单位、各层级主要领导要充分提升数字化转型意识，积极贯彻落实国家及集团数字化转型要求，立足装备全局，整体统筹部署，强力有序推动项目建设。

装备事业部、张煤机公司、北煤机公司及装备公司相关分管领导及相关部门负责人参加会议。