9月17日，装备事业部组织召开板块科技创新大会。会议深入学习全国科技大会、中央企业科技创新大会、中国中煤科技创新大会部署安排，表彰科技创新先进集体与优秀个人，总结和部署装备板块科技创新工作。中国中煤科技创新部总经理冯旭海出席会议并讲话，郑伟立作总结讲话，张洪军主持会议，李思朋宣读科技创新奖励决定，袁智作科技创新工作报告。刘国柱、王宏超、王璇、朱宝琪等出席会议。张煤机公司、北煤机公司、电气公司作交流发言。

会议指出，装备板块各企业深入实施创新驱动发展战略，围绕集团公司“存量提效、增量转型”发展思路，聚焦关键核心技术攻关，以需求为导向优化创新体系、加大资源投入，科技创新效能显著提升——成功研发一批高端智能煤机装备与智能化系统，培育了一批制造业单项冠军和专精特新企业，为装备板块高质量发展筑牢了技术根基。立足新阶段、新定位，从强化科技创新规划布局、构建板块一体化创新体系、加快打造高水平研发平台、全力推动核心技术攻关、加快落实“AI+”行动任务、切实推动产学研深度融合、加快高水平科技人才队伍建设、持续打造激发活力的创新机制等八个方面安排了下一阶段重点工作。

会议强调，创新是引领发展的第一动力，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。一要强化战略引领，明确主攻方向。要聚焦煤机装备智能制造、煤机产品本质化安全能力提升、煤炭安全高效绿色智能开采等领域，形成梯次接续的系统化研发布局，支撑可持续发展。二要聚力技术攻关，打造高端装备名片。要集中优势资源，组织实施一批重大科技项目，力争多点突破。要全力攻克智能采掘装备的可靠性、适应性难题，要突破复杂地质条件下智能快掘、智能支护等技术与装备瓶颈，要大力开发远程诊断、智能运维等技术装备，提升煤机装备核心技术水平，助力煤矿安全高效稳定运营。三要加速数智转型，打造新质生产力。要将数字化、智能化贯穿于研发设计、生产制造、经营管理、售后服务等全链条，加快智能工厂培育，推动销售产品向输出“产品+服务”解决方案转型，打造行业领先的“设计-供应-运维-服务”示范标杆。四要深化开放协同，汇聚强大合力。建立健全产学研用深度融合的创新机制，积极融入全全球创新网络，加强与用户协同，形成“研发-试用-反馈-优化”的良性循环。五要完善体制机制，激发内生动力。积极探索“事业部统筹+业务线垂直”的管理架构，构建科学严谨的现代化科技创新管理体系，建立健全以价值创造为导向的科技评价体系和完善的激励保障机制。六要加强队伍建设，提升能力素质。推动建立“研产分离”的专职研发队伍，建立装备板块首席科学家/首席专家体系，加快打造以“科技领军人才+行业专家+研发工程师”为核心的数量充足、素质优良、梯次衔接的科研人才队伍。

会议要求，装备板块各企业要立即行动，抓好会议精神的贯彻落实，把思想和行动统一到板块决策部署上来。既要对照先进找差距，把短板弱项转化为攻坚方向；也要锚定目标抓落实，把“智能、绿色、安全、高效” 的要求融入研发、生产、服务每一个环节；更要强化协同聚合力，践行“小内脑 +大外脑”科技创新思路，在关键技术攻关、科技成果转化、人才队伍建设等方面合力攻坚。加快形成新质生产力，为开创装备板块转型升级高质量发展新局面提供强大支撑，加快建设世界一流智能制造服务集团，为中国中煤建设世界一流能源企业贡献装备板块力量。